Kako započeti posao s malo novca? . Moguće je započeti posao s malo ili bez kapitala, suprotno onome što većina ljudi misli.
Prije nego što početnici započnu novi posao, obično moraju osigurati pravu količinu kapitala koja pokriva sve, od financiranja opreme do hitnih fondova. Većina ljudi misli da posao ne može započeti bez kapitala, ali zapravo postoji nekoliko načina na koje ljudi mogu započeti posao bez kapitala.
Prilikom razvoja jeftinih poslovnih ideja imajte na umu sljedeće:
- Održavajte svakodnevni posao
- Analizirajte tržište
- Razvijte spektakularnu poslovnu ideju
- Potražite potencijalne investitore
- Prikupite povratne informacije o tržištu
- Razmislite o dobivanju poslovnog zajma
Održavajte svakodnevni posao
Održavanje i njegovanje praktičnog niza bitno je za ljude koji istražuju mogućnosti trgovanja s malim iznosom kapitala. Početne faze pokretanja posla općenito neće donijeti profit, pa je važno da poduzetnici barem zasad zadrže svakodnevne poslove.
Imati dnevni posao dok započinjete novi posao osigurava da vlasnici poduzeća imaju stalan tok prihoda dok je posao još u fazi razvoja. Time se također osigurava njihova zaštita od svih mogućih rizika. U nedostatku dnevnog posla, rizici se značajno smanjuju.
Iako to zahtijeva od ljudi da ulože više sati i da se žrtvuju, imajte na umu da će to olakšati stvari nakon prijelaza s zaposlenika na vlasnika tvrtke.
Analizirajte tržište
Poduzetnici ne moraju brinuti o troškovima malih tvrtki, barem u ovoj fazi svog poslovanja. Provođenje temeljite analize tržišta i vaše publike važno je za mapiranje konkurencije vaše tvrtke i razvoj onoga što vašu tvrtku čini jedinstvenom.
Što ako je poslovna ideja već na tržištu i ima vjerne sljedbenike? Kako će se tvrtka suočiti s konkurencijom? Odgovaranje na ove vrste pitanja ne samo da pomaže poboljšati i razviti poslovnu ideju, već i pomaže vlasnicima tvrtki da se pripreme za ulagače koji bi u budućnosti mogli postavljati ista pitanja.
Razvijte spektakularnu poslovnu ideju
Vlasnici poduzeća moraju imati na umu da je njihovo poslovanje jednako dobro kao i njihova poslovna ideja. Rad na poslovnoj ideji i njezino dosljedno poboljšanje važno je ako poduzetnici žele da njihovo poslovanje radi bez jamstva izvora kapitala.
Ako sama tvrtka ima jedinstvenu, briljantnu i profitabilnu poslovnu ideju, tvrtka neće imati problema s privlačenjem ulagača i ostvarivanjem profita u bliskoj budućnosti.
Da bi poslovna ideja dosegla ovu fazu, vlasnici poduzeća prvo moraju utvrditi potrebe i sklonosti ciljnog tržišta kako bi utvrdili je li njihovo poslovanje doista izvanredno u industriji u koju ulaze.
Potražite potencijalne investitore
Vlasnici poduzeća ne moraju brinuti o kapitalu ako mogu privući dobar fond investitora koji su spremni uložiti u posao i pomoći mu u rastu. No, kako početnici poduzetnici mogu uvjeriti investitore? To se može učiniti prezentiranjem dobro razvijene i isplative poslovne ideje.
Poduzetnici mogu tražiti potencijalne ulagače sudjelujući na konferencijama, forumima, bazarima i vikend tržištima relevantnim za njihovu industriju, gdje je vjerojatnije da će ulagači biti prisutni. Oni bi također mogli razmotriti crowdfunding kako bi osigurali ulagače.
Prikupite povratne informacije o tržištu
Bez obzira na to koliko se dobra poslovna ideja činila na papiru i u teoriji, imajte na umu da stvari mogu biti drugačije kad ideja zaživi i primijeni se na samu industriju. Zbog toga je povratna informacija o tržištu važna za početnike.
Prikupljanje značajnih povratnih informacija o tržištu pomaže vlasnicima tvrtki da utvrde je li njihova poslovna ideja dovoljno izvediva za lansiranje u odabranim industrijama ili je potrebno dodatno poliranje i pregled kako bi odgovarali željama ciljne publike.
Razmislite o dobivanju poslovnog zajma
Ako je kapital zaista potreban, a vlasnici poduzeća nemaju dovoljno slobodnih financija, dobivanje poslovnog zajma mogla bi biti dobra ideja za osiguranje početnog kapitala umanjenog za financijsko opterećenje, barem u ovom trenutku.
Financijske institucije poput banaka i zajmodavaca malih poduzeća mogu ponuditi pomoć pri pokretanju sve dok osoba ima dobar kredit i može opravdati potrebu za poslovnim zajmom.
Međutim, vlasnici poduzeća također trebaju biti svjesni da je otplata poslovnih zajmova dugotrajna i da bi mogla postati teret za poslovanje, osobito ako poduzeće ne izvrši plaćanja na dan dospijeća ili prije njega.
Poslovni krediti također imaju kamate koje se plaćaju zajedno s izvornim poslovnim zajmom, što utječe na mjesečni učinak poslovanja ako se o financijama ne vodi računa.
Osam najboljih savjeta za pokretanje samofinancirajućeg malog poduzeća.
1. Počni od sebe
Ako se pitate, Što bi bio dobar mali posao za početak? Možda biste htjeli pobliže pogledati što nudi.
- Koje vještine imate?
- S čim imate više iskustva?
- Koje biste znanje ili uvid mogli podijeliti za koje bi netko dobro platio?
- Kome treba vaša pomoć?
Ne postoji ispravno ili pogrešno malo poduzeće, kao što nema ni jamstva da će neki biti uspješniji od drugih. Vidio sam da startupi sa nevjerojatnim proizvodima propadaju jer nisu znali kako se plasirati na tržište.[1]
Također sam vidio prilično prosječne proizvode koji se izuzetno dobro ponašaju jednostavno zato što su se osnivači znali povezati sa svojim potencijalnim kupcima i pružiti jedinstveno iskustvo.
Dmytro Okunyev, osnivač Mornarska pesma , rekao je:
Najbolji način za pokretanje male tvrtke s ograničenim proračunom je započeti s problemom koji netko drugi ima i riješiti ga, umjesto da razmišljate o nečem novom. Na taj način već imate svoju ciljnu publiku ispred sebe, a svoju prvu prodaju možete obaviti odmah umjesto da potrošite bogatstvo na marketing.
Dakle, uzmite olovku i papir i zapišite svoje vještine, svoje iskustvo, s čime zaista volite raditi i tko vam je idealan klijent. Iskoristite ovo kao polazište da saznate kojim se poslom želite baviti.
2. Sada razgovarajte sa svojim potencijalnim kupcima
Marie Farmer, osnivačica Mini obroci , rekao je:
Razgovarajte, razgovarajte, razgovarajte sa svojim potencijalnim kupcima. Ne trošite niti lipe prije nego što to učinite.
Razgovori vode konverzijama. Omogućuju vam da uđete u um svojih potencijalnih kupaca, saznate s čime se bore i osmislite rješenje prilagođeno njihovim potrebama.
Vrlo često, kao vlasnici poduzeća, mislimo da poznajemo svoje ciljno tržište. Vjerujemo da znamo što žele, gdje konzumiraju medije, koja bi ih poruka navela da kupe vaš proizvod ili uslugu, i nismo mogli pogriješiti.
Upoznao sam mnoge poduzetnike i vlasnike malih poduzeća koji su uložili tisuće dolara kako bi pokrenuli posao, da bi šest mjeseci kasnije sve bilo u redu. Naziv tvrtke, njene ponude, cijene, sav taj novac i vrijeme uzalud potrošeni, jednostavno zato što nisu učinili domaću zadaću.
Razgovaranjem s ljudima gradite odnose i dobivate vrijedne povratne informacije. Slušajte što govore i kako govore; svoju sadržajnu strategiju pakiraju na dar. Već znate što traže na Googleu pa možete izraditi videozapis ili članak koji im govori izravno.
Ovo istraživanje tržišta na licu mjesta također će vam pokazati:
- S kim voliš raditi.
- Gdje se nalaze.
- Kakva je vaša dnevna rutina.
- Koje su vam slabe točke.
- Ako imaju apetit za ono što prodajete.
- Ono što su spremni platiti za to.
Stoga morate saznati:
- Tko su vam konkurenti.
- Ono što oni rade, vi možete učiniti bolje.
- Kako ćete se razlikovati.
Iskustvo koje nudi vaša je jedinstvena razlika. Učinite to kako treba i ne samo da ćete osvojiti svog prvog kupca, već ćete im pružiti i iskustvo koje će im se vratiti cijeli život.
3. Iskoristite odnose
Umrežavanje je spas za vlasnike malih tvrtki. Stvaranje kruga ljudi s iskustvom u pokretanju i rastu poduzeća bitno je za njegov uspjeh.
Možda su tri ili četiri koraka ispred vas, ali to su ljudi od kojih možete naučiti i mozgati. Bili su tu gdje ste i znaju što je potrebno za pokretanje malog posla. Vaša iskustva neće biti ista, ali to je dobra stvar.
Richard Michie, izvršni direktor tvrtke Optimist marketinga , podijelio je priču o svom pokretanju:
Kad sam počinjao, sjedio sam kod kuće i pokušavao naučiti kako voditi posao. Nije uspjelo pa sam se pridružio Entrepreneurial Spark, a zatim NatWest Business Accelerator. Ovdje sam uspio podijeliti svoje trijumfe i katastrofe s drugima koji se suočavaju s istim borbama. Dijeljenjem i slušanjem postao sam otporniji na uspone i padove pokretanja startupa. Osim toga, uspio sam izgraditi još veću mrežu vrijednih veza, što je pomoglo masovnom rastu poslovanja.
Prednosti povećanja poslovne mreže uključuju:
- Pronalaženje potencijalnih novih kupaca za traženjem.
- Redizajnirajte svoj način razmišljanja.
- Razvijte samopouzdanje i ublažite svoje strahove.
- Lak pristup besplatnim savjetima i pomoći.
- Pomozite u postavljanju ciljeva i budite odgovorni.
Odvojite trenutak za pregledavanje telefonskih kontakata i baze podataka e -pošte. Zapišite kome se možete obratiti. To su ljudi koje možete iskoristiti za razvoj svoje mreže i pronalaženje novih poslovnih mogućnosti.
4. napravite popis svega što vam je potrebno za početak
Sada kada znate u čemu ste dobri, s kim želite raditi, koje su vam slabe točke i što ćete prodati, morate napraviti popis.
Ovo je popis svega što trebate učiniti za pokretanje svog malog posla. Da, možete ga proguglati. Ili, a ovo je bolja ideja, možete se obratiti svojoj poslovnoj mreži za savjet o tome što uključiti na ovaj popis i kome se obratiti da vam pomogne u obavljanju poslova.
Govorim o odvjetnicima, računovođama, kreativcima. Oni će imati te ljude na brzom biranju, a znate da se jako preporučuju.
Nakon što dovršite popis, Simon Paine predlaže:
Pregledajte svoj popis onoga što vam je potrebno za početak poslovanja i pogledajte što možete dobiti besplatno, posuditi, trgovati, prodati nešto za gotovinu ili prodati njegovu vrijednost prije nego što ga stvorite. Slijedeći ova načela, apsolutno je moguće započeti posao bez novca.
5. Budite neumoljivi u trošenju
Bez obzira započinjete li svoj mali posao kao sporedni posao ili ulažete svoju životnu ušteđevinu u pokretanje, morate biti vrlo oprezni kako trošite svoj novac.
Neka bude tanak
Santiago Navarro, izvršni direktor i suosnivač tvrtke Garçon Wines, savjetuje da ga držite vitkim u početnoj fazi pokretanja vašeg startupa.
Potrošite što je manje moguće, naporno radite i usredotočite se na glavni cilj razvoja kvalitetnog MVP -a (minimalno održivog proizvoda) za izvođenje na tržište radi testiranja ili prodaje.
Ne uzimajte plaću
Danny Scott, izvršni direktor i suosnivač CoinCornera, predlaže da ne primate plaću.
Tijekom prvih šest mjeseci našeg poslovanja, osnivači nisu prihvaćali plaće kako bi pomogli poslovanju da ima najbolje šanse za uzlet i stjecanje snage.
Ako ne morate prikupljati plaću, nemojte.
Rad od kuće
Ne treba vam otmjeni ured. Duncan Collins, osnivač RunaGood.com , On kaže:
Rad od kuće. Nema komercijalnih pristojbi za plaćanje, nema najma ili naknada za usluge.
Osim toga, možete otpisati postotak svojih troškova kada se bude razvijala porezna sezona.
Razmijenite svoje usluge
Imate li vještine, dodatno vrijeme, proizvode ili usluge s kojima možete trgovati? Možda ste copywriter i trebate dizajnera za izradu svog logotipa i posjetnica.
Zamenite svoju vještinu za njihovu pomoć. Možete ponuditi pregled svog sadržaja ili preporučiti svoje usluge svim klijentima koje dobijete.
Možda otvarate kafić i trebate pomoć s licenciranjem. Možete zamijeniti neograničeno mnogo besplatnih kapućina za svoju pomoć u stjecanju i upravljanju tom stvari. Bartering je izvrstan način da se postigne mnogo bez trošenja lipe.
Kako se mogu smanjiti troškovi? S kim možete razmjenjivati usluge? Vratite se na svoj popis i dodajte ove podatke.
6. Razmislite o tome kako se želite postaviti
Ne bojte se potražiti vrhunskog kupca. U poslu, profit dolazi od načina na koji trgujete, a pozicioniranje određuje koliko ćete zaraditi. Omogućuje vam privlačenje kvalitetnijeg kupca.
Navest ću vam primjer:
Ako ste profesionalni glazbenik i pozicionirate se kao izvođač podzemne željeznice, vaši će vas klijenti tretirati kao takve i prema tome vam platiti. Radit ćete dugo satima da zaradite malu količinu novca.
Naprotiv, ako se pozicionirate kao profesionalni izvođač koncerata, privući ćete vrlo različitog klijenta i u skladu s tim ćete biti plaćeni.
Pozicionirajte se kao roba i uvijek ćete se natjecati po cijeni.
7. Strateški usmjerite svoju energiju
Iako vlasnici poduzeća imaju mnoge uloge, u nekom trenutku morate biti realni u to gdje trebate uložiti svoje vrijeme i energiju. U prvim danima pokretanja posla normalno je da sve radite sami, radite lude sate i nikada ne odlazite, ali to nije zdravo ni za vas ni za vaš posao.
Studija Small Business Trends pokazala je da 78% vlasnika malih poduzeća prijavljuje da je doživjelo izgaranje u prve dvije godine vođenja svog poslovanja.[2]A ako ste previše umorni, pod stresom i bolesni ste za posao, nećete zaraditi novac.
Zato svojim klijentima uvijek govorim da savladaju jednu stvar prije nego što pređu na sljedeću. To bi mogla biti niša, platforma društvenih medija ili prva tri modula vašeg online tečaja, svejedno.
Ali kad pokušate učiniti previše, ništa se ne učini. Pitajte Danija Mancinija, osnivača i vlasnika tvrtke Scribly.io :
Tek kad sam shvatio koliko pokušavam učiniti, shvatio sam da sam se namjestio na neuspjeh. Umjesto da pokušavam učiniti sve odjednom, sada se fokusiram na jednu po jednu stvar i obvezujem se da ću to učiniti ispravno. To je značilo donošenje teških odluka, kao što je potpuno zaustavljanje naše strategije sadržaja sve dok ne iskoristite druge aktivnosti visokog prioriteta, poput traženja i upućivanja (koje su bile mnogo učinkovitija taktika).
Znati gdje usmjeriti svoju energiju vrlo je važno. Zapitaj se,
Što je presudno za moj uspjeh? Što sada moram učiniti kako bih osigurao rast sljedećih šest mjeseci?
Kad ovo pokrenete, prijeđite na sljedeći projekt.
8. Prenesite vanjske poslove za sve što ne trebate učiniti
Ovo me dovodi do moje posljednje točke, prepuštajući vanjskim tvrtkama sve o čemu imate ograničeno znanje ili što ne koristi dobro vaše vrijeme.
Melissa Sinclaire, osnivačica Ljepotica velike kose , rekao je:
Ponekad se možete osjećati kao da si vaša tvrtka to ne može priuštiti, a sve ćete to učiniti sami, ali najčešće si to ne možete priuštiti.
Ako nemate pojma o računovodstvu, prepustite vanjskim tvrtkama. Ako ne znate ništa o web razvoju, Google AdWordsu, Facebook oglasima, SEO -u, SEM -u, CRM -u ili stvaranju njihovih standardnih operativnih postupaka, prepustite vanjsku suradnju nekome tko zna.
Postoji bezbroj slobodnih web stranica na kojima možete pronaći talentirane stručnjake koji su spremni prihvatiti fiksnu cijenu za fiksni rezultat.
Zaključak
Neki od najuspješnijih malih poduzeća započeli su kao kućni poslovi, u kafićima, pa čak i u studentskim domovima.
Pokrenuli su s proizvodom ili uslugom koji su bili dovoljno dobri. Potrošili su 100 USD na predložak web stranice, naziv domene i obrazac za pretplatu.
Redovito su se bavili svojim tržištem kako bi saznali gdje se mogu poboljšati, što je uspjelo i što treba učiniti.
Postavljali su ciljeve, tražili usluge, živjeli čvrsto, posuđivali opremu, trgovali uslugama, po potrebi povjeravali vanjske poslove i reinvestirali dobit u svoje poslovanje; Ovako se gradi malo poduzeće s malo ili bez novca.
Sadržaj
- Održavajte svakodnevni posao
- Analizirajte tržište
- Razvijte spektakularnu poslovnu ideju
- Potražite potencijalne investitore
- Prikupite povratne informacije o tržištu
- Razmislite o dobivanju poslovnog zajma
- 1. Počni od sebe
- 2. Sada razgovarajte sa svojim potencijalnim kupcima
- 3. Iskoristite odnose
- 4. napravite popis svega što vam je potrebno za početak
- 5. Budite neumoljivi u trošenju
- Neka bude tanak
- Ne uzimajte plaću
- Rad od kuće
- Razmijenite svoje usluge
- 6. Razmislite o tome kako se želite postaviti
- 7. Strateški usmjerite svoju energiju
- 8. Prenesite vanjske poslove za sve što ne trebate učiniti
- Zaključak