The Maslowova piramida to je vrlo zanimljiv koncept koji objašnjava ljudske potrebe.
Ako ste uključeni u svijet psihologija ili poslovno, sigurno ste čuli za Maslowovu piramidu. Piramida se također često primjenjuje u marketingu. To je shema koja stavlja ljudske potrebe u hijerarhiji . Ovaj se alat često koristi za razumijevanje motivacije i želja ljudi.
Bez obzira na područje studija, kad govorimo o ljudskim potrebama i motivacijama, uvijek se navodi Maslowova piramida. Ako želite razumjeti više o ovom konceptu i kako se on može primijeniti, na pravom ste mjestu.
Evo što trebate znati o Maslowljevoj piramidi, njenom tvorcu i praktičnoj primjeni. Čitajte i pogledajte:
Što je Maslowova piramida?
The Maslowova piramida , također nazvan Maslowljevu hijerarhiju potreba , koncept je koji je 1950 -ih godina stvorio američki psiholog Abraham H. Maslow . Njegova je svrha utvrditi skup uvjeta koji su potrebni pojedincu za postizanje zadovoljstva, bilo osobnog ili profesionalnog.
Prema teoriji, ljudska bića žive u potrazi za zadovoljenje određenih potreba . Za psihologa je mogućnost podmirivanja ovih potreba ono što generira motivacijsku snagu kod pojedinaca.
Maslowova piramida koristi se za demonstraciju hijerarhije ovih potreba. Odnosno, opisuje koje su najosnovnije (baza piramide) i najsloženije (gore). Osnovne potrebe su one koje se uzimaju u obzir neophodne za opstanak , dok su složeniji neophodni za postizanje osobnog i profesionalnog zadovoljstva.
Evo ilustrirane piramide:
Kao što vidite, piramida ima pet razina: fiziologija , sigurnost , ljubavi i odnosa , poštovanje i osobno ispunjenje . U tekstu ćemo svaku pojedinost bolje objasniti.
Tko je bio Abraham Maslow?
Abraham Harold Maslow (1908. - 1970.) bio je američki psiholog i istraživač. Njegovo najraširenije djelo nesumnjivo je bila hijerarhija potreba.
Psihologinja je radila za MIT, osnovavši istraživački centar na Nacionalni laboratoriji za grupnu dinamiku .
Osim piramide potreba, Maslow je također radio na istraživanju grupne dinamike i interakcija te tehnikama rješavanja sukoba.
Maslowljevu hijerarhiju potreba
Za Maslowa ljudske potrebe moraju biti hijerarhijski zadovoljen . Odnosno, prije nego što počnete razmišljati o svojim sigurnosnim potrebama, pojedinac mora nužno zadovoljiti sve potrebe iz prethodnog odjeljka.
Razgovarajmo malo više o svakoj od hijerarhija u piramidi:
Fiziološke potrebe
To su najosnovnije potrebe koje moraju biti zadovoljene kako bi se održavati zdravo tijelo i osigurati opstanak . Oni su, na primjer:
- Procesi homeostaza (osjećaj tjelesne temperature, hormonska funkcija, između ostalog)
- Procesi disanje , san i Probava
- Zasićenje glad i i
- Dostupnost skloništa
Maslow je vjerovao da se bez ovih zadovoljenih potreba ne može ni brinuti o sljedećim razinama piramide.
Pristup hrani jedna je od Maslowovih fizioloških potreba.
Sigurnosne potrebe
Potreba za sigurnošću obuhvaća više od prisutnosti skloništa. Pogledajte neke primjere:
- Stabilnost rad : zajamčeni prihod
- Sigurnost tjelesno : sigurno utočište, zaštita od prijetnji
- Sigurnost sanitarni : planovi od Zdravlje , odsutnost zbog bolesti.
- Sigurnost obitelj : životno osiguranje
- Sigurnost imovine : vlasništvo nad stanom, zaštita vaše imovine.
Odnosno, ova razina piramide bavi se osjećajima zaštite i jamstvima rješenja situacija koje su izvan kontrole pojedinca.
Zdravstveni planovi primjer su sigurnosnih potreba.
Ljubav i odnos trebaju
Te su potrebe povezane s a osjećaj pripadnosti i intimnosti , dva bitna faktora za ljudsku sreću. Uostalom, društveno se razvijamo. Dobar odnos s grupom i s kolegama važan je za sheme motivacije. Pogledajte neke primjere:
- Prijateljstva
- Obitelj
- Ljubavni odnosi
- Privatnost
- Platonska intimnost
- Članstvo u grupi ili društva (crkva, škola, grupe aktivnosti, zajedničke interesne skupine)
- Identifikacija i prihvaćanje kod vršnjaka.
Potreba za intimnošću i ljubavlju zastupljena je na ovoj razini.
Potrebe procjene
Osim osiguravanja odnosa, ljudska bića također trebaju osjećati cijenjenim u njima. Odnosno, morate razviti sposobnost prepoznavanja svog potencijala. Također su vam potrebni vaši drugovi prepoznati i identificirati njihovu vrijednost u grupi. Pogledajte neke primjere:
- Poštovanje
- Samouvjerenost
- Postignuća i postignuća
- Prepoznavanje između parova
- Poštujem za druge
- Poštujem za ostatak
Uspjeh i priznanje također su važne potrebe.
Potrebe za osobnim postignućem
To su najsloženije potrebe ljudskog bića. Međutim, one su bitne za pojedinca postići istinsko osobno i profesionalno ispunjenje. Provjeriti:
- Moralnost : definirati i slijediti vlastiti moralni sustav
- Vrijednosti : poznavati i pridržavati se svojih temeljnih vrijednosti
- Nezavisnost : samodostatnost i sloboda
- Kreativnost : rutina koja pojedincu omogućuje vježbanje inovativnih vještina.
- Spontanost : sposobnost djelovanja autentično i u skladu sa svojim mislima.
- Kontrolirati : kontrolirajte svoje emocije i postupke
- Samospoznaja : Shvatite svoje ciljeve, potencijale i slabosti
Za podmirivanje tih potreba potreban je naporan rad, razmišljanje i samosvijest. Međutim, ovo je putovanje vrlo vrijedno.
Samoispunjenje je na vrhu Maslowove piramide.
Ostale činjenice o Maslowljevoj piramidi
Također je zanimljivo napomenuti da Maslow identificira tri druge potrebe nakon stvaranja svoje piramide. Oni su:
- Treba učiti : pojedinac je željan naučiti, spoznati i razumjeti svijet oko sebe.
- Potreba za estetskim zadovoljstvom : potraga za savršenstvom, simetrijom, ljepotom i umjetnošću.
- Potreba za transcendencijom : vjera, duhovnost, povezanost s prirodom, prihvaćanje smrtnosti.
Hijerarhijska je organizacija, dakle, sljedeća:
- Potrebe fiziološki
- Potrebe od sigurnost
- Potrebe od odnos
- Potrebe od procjena
- Potrebe kognitivna ili učenje
- Potrebe estetski
- Potrebe od samoostvarenje
- Potrebe od transcendencija
Potrebe ažurirane piramide uključuju učenje, estetiku i transcendenciju.
Osim toga, važno je istaknuti neke karakteristike Maslowove piramide:
- Mora se napraviti jedan korak, barem djelomično , tako da pojedinac prelazi na sljedeću razinu hijerarhije.
- Potrebe samoaktualizacije nikada nisu u potpunosti zadovoljene jer uvijek nastaju novi ciljevi.
- The potrebe fiziološki rođeni su s ljudima, tj. zajedničke su za sve vrste . U njima je i najlakše uživati.
- Osvajanjem elemenata grupe, pojedinca bit će motivirani za prelazak na sljedeću razinu u hijerarhiji.
- Frustracije, strahovi, tjeskobe i nesigurnost mogu se tumačiti kao posljedice neispunjavanja određenih potreba.
Maslowova teorija motivacije
Hijerarhija potreba često se koristi za objašnjavanje i motiviranje ljudi. Na mnogim teorijskim gledištima motivacija se definira kao sjedinjenje volje s radnjama ili ponašanjem da zadovolji neku potrebu. S ovom definicijom lako je razumjeti gdje se Maslowova piramida uklapa u ovu jednadžbu.
Maslowova teorija pomaže boljem razumijevanju njihovih motivacija.
Unatoč pravilu da je razina morala biti isporučena prije prelaska na sljedeću, piramida sada izgleda mnogo fleksibilnija struktura . Određeni čimbenici na jednoj razini možda nisu toliko bitni za motivaciju, na primjer. U međuvremenu netko vjerojatno aktivno želi zadovoljiti vaše potrebe na različitim razinama.
Na primjer, osoba motivirana svojim karijera mogu biti motivirani svim ovim čimbenicima:
- Stabilnost Financijski (razina 2)
- Pripadajući u grupu (razina 3)
- Prepoznavanje između parovi (razina 4)
- Poštujem drugima (razina 4)
- Postignuća i postignuća (razina 4)
- Kreativnost (razina 5)
- Nezavisnost (razina 5)
Da biste ostali motivirani, važno je razumjeti što tražimo i koji su naši ciljevi. Maslowova piramida može pomoći u mapiranju ovih ciljeva i bolje razumjeti koje potrebe im pokušavamo udovoljiti.
Maslowova piramida primjenjivala se na struku
Maslowova piramida prilagođena je profesionalnom okruženju kako bi bolje ilustrirala kako se ljudske potrebe mogu shvatiti u korporativnom okruženju.
Zadovoljavanje ovih potreba podrazumijeva motiviraniji i sretniji zaposlenici . Poznavanje ovih detalja može pomoći tvrtki da smanji troškove, pojednostavi procese i uspori fluktuaciju zaposlenika.
Pogledajte Adaptaciju Maslowove piramide za radno okruženje kako biste bolje razumjeli potrebe zaposlenika na poslu:
- Baza : tjelesni i psihički odmor, dovoljna plaća, dostupnost obroka i pauze tijekom radnog vremena.
- 2. razina: jamstvo stabilnosti, dobre plaće, sigurnog radnog okruženja i bez nezgoda.
- 3. razina: dobre odnose s vođama i kolegama, izgradnju prijateljstva na radnom mjestu, osjećaj dobrodošlice od strane ljudi u tvrtki
- 4. razina: biti priznati po svojim rezultatima, osvajati povišice ili nagrade, imati svoje mišljenje kao cijenjeni profesionalac
- Iznad : imaju autonomiju u donošenju odluka, sudjeluju u važnim odlukama za tvrtku, obavljaju funkciju koja im se sviđa i u stanju su svakodnevno koristiti svoje kreativne vještine i vještine rješavanja problema.
Dobri radni odnosi primjer su Maslowove piramide primijenjene na korporativno okruženje.
Koja je stvarna važnost Maslowove piramide?
Maslowova piramida alat je s nevjerojatnim potencijalom. Može vam pomoći u vašem proces samospoznaje osobito u razumijevanju čimbenika koji u vama pokreću motivaciju.
Da biste ostali motivirani i postigli svoje ciljeve, morate ići dalje od poznavanja svojih ciljeva: morate razumjeti što vas vodi prema njima .
Maslowova piramida savršena je za pomoć u ovoj vježbi. Možete, na primjer, identificirati na kojoj su razini vaši ciljevi, bolje razumjeti što tražite i pronaći više načina za postizanje svojih ciljeva .
Nadalje, primijenjena na korporativno okruženje, Maslowova piramida može pomoći tvrtkama da osiguraju da su njihovi timovi uvijek motivirani. Ljudi koji zadovoljavaju svoje osnovne potrebe stvaraju zdravije, kreativnije i produktivnije okruženje. Ostati motiviran može smanjiti troškove, povećati rezultate, smanjiti promet i poboljšati optimizaciju procesa.
Emocionalna stabilnost, motivacija i samosvijest prednosti su korištenja Maslowove piramide.
Maslowova piramida primjenjivala se na coaching
Za Maslowa je sreća izravno povezana s zadovoljavanjem potreba ilustriranih u hijerarhiji piramide. Odnosno, pojedinac mora zadovoljiti najviše razine piramide kako bi postigao osjećaj trijumfa i zadovoljstva.
Autor čak i samoostvarenje definira kao poriv za maksimiziranjem svojih potencijala, tražeći istinski izraz vlastite biti.
Osoba koja se ispunjava uvijek nastoji djelovati promičući dobrobit i razvoj ljudi oko sebe. Prateći naš blog, možda ste već identificirali kako se Maslowova piramida može primijeniti na treniranje.
Coaching koristi koncepte iz pozitivne psihologije i raznih drugih škola znanja za promicanje samosvijesti i samopoboljšanja. Razumijevanje vaših motiva i potreba dio je ovog procesa koji omogućuje šire razumijevanje vaših ciljeva.
Coaching vam pomaže da bolje upoznate sebe i postignete najbolje rezultate.
Vježba: identificiranje vaših motivacija
Željeli bismo predložiti vježbu samorefleksije. Za to možete koristiti tradicionalnu, proširenu ili čak profesionalno primijenjenu piramidu.
Bitno je to razmislite o potrebama koje su vam najvažnije . Zanimljivo je i to da razmišljate o tome kako oni stupaju u interakciju s vašim dugoročnim ciljevima.
Razumijevanje zašto želite ono što želite može vam pomoći da pronađete više načina kako doći do toga. Osim toga, možete pronaći puno motivacije kada bolje razumijete svoje želje.
Slijedite korake u nastavku za ovo razmišljanje:
- Crtajte ili pišite razine potreba piramide.
- Na piramidi, napišite jedan od svojih najvećih ciljeva ili snova .
- Identificirajte u piramidi, počevši od prve razine, sve treba ispuniti postizanjem ovih ciljeva.
- Što od navedenog treba su vam važniji ? Jer?
Razmislite o ovome i bolje razumite svoje potrebe.
Najčešći prikazi Maslowove piramide
Maslowova teorija piramide je nesumnjivo bila revolucionarna u usporedba s prethodnim pokušajima opisivanja motivacijskih čimbenika povezanih s osobnošću pojedinaca. Do danas se široko koristi i primjenjuje u mnogim vrstama situacija.
Međutim, nema manje kritičari do shematizacija potreba , osobito u području hijerarhije. Iz tog razloga, piramida se sada vidi kao mnogo fleksibilnija struktura od one koju je opisao Maslow.
Neki teoretičari čak tvrde da nema dokaza o hijerarhijskom sustavu za naše potrebe. Stoga se vjeruje da su svi jednako važno radi osobnog zadovoljstva. Nadalje, teoretizira se da se oni mogu osvojiti bilo kojim redoslijedom.
Međutim, potrebe koje je opisao Maslow jesu općenito priznati kao motivacijski čimbenici i važno za osobno i profesionalno ispunjenje. Velika većina kritika teorije usredotočuje se na pitanje hijerarhije i određivanje prioriteta tih potreba. Također nalazimo kritike zbog pogrešnog tumačenja pojma potreba, koji se često miješa sa željom.
Općenito, nijedna teorija vezana za motivaciju nakon stvaranja Maslowove piramide nije u suprotnosti ili poništava koncept. Piramida, čak i danas, jest izuzetno relevantno za različita područja studija u kojima se primjenjuje.
zaključak
Maslowova piramida može biti a snažan saveznik na vašem putu samosvijesti i motivacija . Bolje razumijevanje vaših potreba i njihove interakcije s vašim ciljevima ključno je za ostanak motiviranog.
Također, ovo vam znanje može pomoći u pronalaženju načina koji će vas odvesti do vaših ciljeva ili čak prilagoditi vaše ciljeve potrebama koje su vam najvažnije.
Iako je nastala 1950 -ih, Maslowova piramida ostaje jedan od najrelevantnijih i primijenjenih koncepata u području ljudskih potreba i motivacije. Od više kritika, struktura sada izgleda fleksibilnija, ali i dalje zadržava svoju teorijsku i praktičnu vrijednost.
Sadržaj
- Što je Maslowova piramida?
- Tko je bio Abraham Maslow?
- Maslowljevu hijerarhiju potreba
- Fiziološke potrebe
- Sigurnosne potrebe
- Ljubav i odnos trebaju
- Potrebe procjene
- Potrebe za osobnim postignućem
- Ostale činjenice o Maslowljevoj piramidi
- Maslowova teorija motivacije
- Maslowova piramida primjenjivala se na struku
- Koja je stvarna važnost Maslowove piramide?
- Maslowova piramida primjenjivala se na coaching
- Vježba: identificiranje vaših motivacija
- Najčešći prikazi Maslowove piramide
- zaključak